TfS 框架——TfS 评估和 TfS 审计——允许 TfS 成员公司评估其供应商的环境、劳工和人权、道德和可持续采购绩效，并推动和交付其供应商及其自身可持续性的切实、可衡量的改进表现。
TfS 正在成长为一个全球性组织，在亚洲、北美和南美具有区域代表和战略合作伙伴关系。
作为一个独特的、成员驱动的组织和点对点网络，TfS 成员公司共同塑造化学工业的未来。
TFS 框架
具有强大工具的开创性框架
TfS 引入了这一全球适用的框架和工具——TfS 评估和 TfS 审计——以提高化学品公司及其供应商的可持续发展绩效的透明度，并通过合作不断提高绩效。
TfS 概念的独特之处在于 TfS 评估和 TfS 审计的结果与所有成员公司共享。这在供应商同意之后。
TfS 概念使 TfS 成员公司和供应商都受益。供应商收到的客户请求更少，官僚负担更少，并且可以花费时间和精力来提高可持续性绩效。
TfS评估
TfS评估流程基于国际企业社会责任(CSR)标准，并向成员和供应商提供CSR专家的反馈。
入
TfS评估评估供应商的企业可持续性管理方法和绩效。它是通过根据化工行业的特点量身定制的在线问卷进行的，并有文件支持以###实施。
TfS选择了CSR评估的全球领导者EcoVadis作为其合作伙伴和服务提供商。数据和文件的分析结果合并在一个记分卡上，供应商和TfS成员公司都可以在基于网络的平台上访问该记分卡。
记分卡总结了与四个TfS重点领域相关的优势和改进领域。它是供应商提高可持续发展绩效并与TfS成员公司合作采取纠正措施的重要工具。
