公司是否或多或少存在以下问题？
1、为应对接二连三，不定期的广州iso14001如何办理客户验厂而烦恼
2、是否在为企业各部门运营不顺畅，企业规章制度没能落地执行力差而废寝忘食
3、是否总要思考员工流动率高的普遍现象问题
对企业现有管理状况进行了解诊断；
根据公司情况制定质量管理组织架构、定岗、明确职责，并对公司的流程设计，优化公司管理；
制定相应的质量手册、程序文件、作业指导书及相关表格支持；
对管理人员进行iso9001：2008标准进行培训；
对内审组人员进行内审资质培训，发放内审证书；
协助公司组织内审，管理评审，直至取得iso9001：2008证书。
iso9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。
使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。
文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
可以使产品质量得到根本的保证。
可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。
为客户和潜在的客户提供信心。
提高企业的形象，增加了竞争的实力。
